La administración de recursos humanos (ARH) es un área extremadamente sensible a la mentalidad que impera en las organizaciones, razón por la cual es contingente y situacional. Depende de la cultura que exista en cada organización, así como de la cultura organizacional que se adopte. E igualmente depende de las características del contexto ambiental, del giro de la organización, de las características internas, de sus funciones y procesos y de un sinnúmero de otras variables importantes.
En una época llena de incertidumbre, restricciones, problemas, amenazas y dificultades de toda índole, en la que se acentúa la inflación, la recesión y el desempleo, la administración de recursos organizacionales se hace cada vez más compleja y desafiante. Especialmente la ARH, donde la reducción de gastos parece ser más fácil y de efectos más inmediatos y visibles desde el punto de vista estrictamente financiero; a muchos administradores les resulta fácil lograr una reducción de costos por medio de implacables recortes de nómina o de los beneficios otorgados a los empleados.
Contenido:
Parte I: LA INTERACCIÓN ENTRE PERSONAS Y EMPRESAS
1. Las organizaciones
2. Las personas
3. Las personas y las organizaciones
Parte II: EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
4. La administración de recursos humanos
Parte III: SUBSISTEMA DE INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
5. Reclutamiento de personal
6. Selección de personal
Parte IV: SUBSISTEMA DE ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
7. Diseño de puestos
8. Descripción y análisis de puestos
9. Evaluación del desempeño
Parte V: SUBSISTEMA DE RETENCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
10. Remuneración (administración de sueldos y salarios)
11. Planes de prestaciones sociales
12. Calidad de vida en el trabajo
13. Relaciones con las personas
Parte VI: SUBSISTEMA DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
14. Capacitación y desarrollo del personal
15. Desarrollo organizacional
Parte VII: SUBSISTEMA DE AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS
16. Sistemas de información de recursos humanos
17. Ética y responsabilidad social
1. Las organizaciones
2. Las personas
3. Las personas y las organizaciones
Parte II: EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
4. La administración de recursos humanos
Parte III: SUBSISTEMA DE INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
5. Reclutamiento de personal
6. Selección de personal
Parte IV: SUBSISTEMA DE ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
7. Diseño de puestos
8. Descripción y análisis de puestos
9. Evaluación del desempeño
Parte V: SUBSISTEMA DE RETENCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
10. Remuneración (administración de sueldos y salarios)
11. Planes de prestaciones sociales
12. Calidad de vida en el trabajo
13. Relaciones con las personas
Parte VI: SUBSISTEMA DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
14. Capacitación y desarrollo del personal
15. Desarrollo organizacional
Parte VII: SUBSISTEMA DE AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS
16. Sistemas de información de recursos humanos
17. Ética y responsabilidad social
Formato: PDF
Peso: 16 MB
0 comentarios:
Publicar un comentario